Collaborations

Collaborations & partenariats

“An artist’s estate is successful when it is able to keep the work alive: when subsequent generations of artists draw inspiration from it and when curators, researchers, and collectors continuously find new ways to approach it. This goal is achieved when the estate initiates dialogue and exhibitions, contextualizes the work, and makes it accessible to contemporary artists.” (Würtenberger, L., 2016, p.152)

Pour réaliser les objectifs, ambitions et actions d’un estate, il est conseillé, de nouer des (nouvelles) collaborations (nouvelles) en vue de promouvoir et de soutenir la succession (artistique). Les collaborations sont cruciales pour la subsistance d’une succession, que les artistes soient encore en vie ou non. Les collaborations aident à faire vivre l’œuvre de l’artiste, à inspirer de nouvelles générations de commissaires, de chercheur·euses et de collectionneur·euses.

Il peut être avantageux, par rapport à certains objectifs potentiels, de rechercher des partenariats (à l’extérieur). Nous passons ci-dessous en revue les avantages potentiels des collaborations et partenariats :

• Aider à réaliser les objectifs définis pour l’estate en assurant aide, expertise ou des compétences supplémentaires, pour des projets (en cours) ou pour le fonctionnement général de l’estate.
• Être utiles pour promouvoir la succession et augmenter sa visibilité, au niveau national ou international. Les partenaires (externes) peuvent, par exemple, jouer le rôle d’ambassadeur·rices de la succession.
• Apporter des options et des idées (nouvelles) ainsi que des projets.

Outre une aide sur le plan intellectuel, les partenariats peuvent également apporter une aide concrète, sous la forme de moyens (financiers), de locaux ou de matériel permettant de réaliser les objectifs fixés. Enfin, les partenariats peuvent être sources de motivation et d’inspiration pour imaginer de nouveaux projets et objectifs.

Il est indispensable que l’estate assume un rôle actif et élabore des stratégies pour nouer des partenariats. Réfléchissez à l’aide dont vous avez besoin pour réaliser vos objectifs et/ou des (nouveaux) projets. Il est recommandé de commencer par lister les contacts et partenariats existants et de se pencher sur le réseau de l’artiste. Ensuite, demandez-vous lesquels de ces partenariats restent intéressants ou indispensables à la pérennité de l’estate, quels contacts n’ont pas encore été activés et quelles sont les lacunes éventuelles compte tenu de vos objectifs.

Il est également important, pour le bien de l’estate, d’investir dans le réseautage. Endossez un rôle actif : nouez des contacts et entretenez-les, proposez des idées et développez-les. Oser engager le dialogue en gérant la succession (artistique), en la contextualisant et en prenant des initiatives. Communiquez sur vos activités, vos objectifs et vos projets (déroulement et résultats).

Pour décrocher des partenariats, il est essentiel d’assurer l’accès à l’estate, c’est-à-dire aux différentes composantes de la succession (artistique), notamment les archives et l’œuvre. Il faut que les parties intéressées puissent les consulter facilement et rapidement. Cette accessibilité et cette exploitabilité de l’estate requièrent de disposer d’un inventaire des archives et de l’œuvre qui soit consultable. Comment procéder ? C’est ce que le CKV vous explique dans la partie « S’occuper d’une succession : par où commencer ? » de ce dossier de connaissances.

Les possibilités de collaborations et de partenariats sont multiples à l’intérieur du champ culturel : musées, monde universitaire, marché de l’art et organisations locales. Ces quatre types de partenaires sont liés : la recherche inspire les commissaires, les expositions attirent l’attention des collectionneur·euses, etc. Il est donc indispensable d’accorder une attention suffisante aux quatre possibilités. Pour entretenir vos contacts, vous pouvez imaginer des stratégies : par exemple, des invitations aux vernissages, une newsletter ou l’organisation d’événements ciblés.

Enfin, pour réaliser vos objectifs, ambitions et actions, vous pouvez aussi, outre nouer des collaborations, envisager de déléguer une partie de la gestion de l’estate à un·e ou plusieurs partenaires externes. Le cas échéant, il conviendra de bien préparer ses stratégies et ses choix. Les responsabilités en matière de gestion peuvent varier, de même que les arrangements pris à cet égard. Dans la partie « Gestion », nous détaillons les possibilités d’externalisation de la gestion d’une succession (artistique).

Consultez aussi la page « Valoriser une succession » dans ce dossier thematique.

Musées

L’un des points de départ importants d’un estate est de nouer des collaborations avec le monde muséal. Celles-ci peuvent prendre différentes formes, de l’organisation d’expositions individuelles ou collectives au prêt d’œuvres en passant par la contribution à des recherches scientifiques en vue d’une exposition ou d’une publication. Il est également possible de vendre des œuvres ou d’en faire don à des musées, par exemple, pour combler une lacune dans leur collection (permanente) ou pour financer une partie de la gestion de la succession.

Les avantages potentiels de collaborations avec des musées sont la visibilité et la mise en valeur de la succession, sa contextualisation, la possibilité de recherches, de nouveaux angles d’approche et d’interprétations. Elles offrent d’une part la possibilité d’inscrire l’œuvre de l’artiste dans un cadre culturel ou historico-artistique, et d’autre part, de la mettre en regard avec une nouvelle génération d’artistes contemporains. Ce nouveau contexte permet une nouvelle interprétation de l’œuvre et peut donner des idées pour de nouveaux projets. Les partenariats muséaux offrent en outre la possibilité d’exposer et d’étudier des œuvres moins connues de l’artiste. C’est un moyen de promouvoir la succession et de la visibiliser à l’échelle nationale et internationale. Enfin, c’est l’occasion, pour de nouvelles générations d’artistes, de spécialistes ou simplement de personnes curieuses, de (re)découvrir l’artiste et sa pratique artistique.

Outre une aide pour les activités et la promotion de l’estate, la collaboration avec un musée peut déboucher sur un accès, éventuellement contractuel, à son infrastructure, comme un local d’entreposage (temporaire), ce qui permet d’avoir plus de temps pour trouver un dépôt définitif, ou encore un accès à sa base de données, ce qui peut faciliter la prise de décisions concernant l’inventaire et la mise en valeur de la succession.

Si vous souhaitez nouer une collaboration avec un musée, la proactivité est conseillée : à vous de contacter les conservateur·rices, commissaires et directeur·rices ! Pour commencer, on peut se pencher sur la biographie de l’artiste et voir où il ou elle a déjà exposé, de manière à réactiver ces contacts-là et sonder s’ils seraient éventuellement intéressés par une collaboration. N’hésitez pas à prendre l’initiative, à proposer des idées d’expositions et à demander de l’aide pour les développer.

Succession artistique de Veerle Rooms

La Fondation Veerle Rooms travaille en étroite collaboration avec le Musée Plantin-Moretus et la Bibliothèque patrimoniale Hendrik Conscience pour visibiliser durablement la succession de Veerle Rooms et les diverses techniques de gravure et d’impression présentes dans sa pratique artistique.

(Veerle Rooms)

Universités

Outre les musées, il peut être intéressant de collaborer avec des universités et de hautes écoles. L’estate pourrait nouer des partenariats avec des universités, des écoles ou des académies d’art, dans le but de faire découvrir l’œuvre et la pratique de l’artiste aux nouvelles générations d’artistes ou encore de promouvoir la recherche scientifique autour de la succession.

Un mode possible de collaboration consiste à impliquer des étudiant·es qui suivent une formation universitaire ou technique dans l’estate, sous la forme de stages ou de mémoires de master. On a tendance à penser d’abord à l’histoire de l’art, mais les chercheur·euses dans des domaines techniques (par exemple, en conservation et restauration) peuvent également être intéressé·es, surtout si l’œuvre présente des difficultés techniques particulières. Les étudiant·es peuvent représenter une aide sur le plan intellectuel, mais aussi une aide pratique. De plus, la collaboration avec une école ou un·e étudiant·e peut servir les objectifs de l’estate et la mise en œuvre de (nouveaux) projets. Veillez cependant à ce que les stages ou activités de recherches soient un avantage et un enrichissement pour les deux parties. Autrement dit, ils doivent être profitables à la fois pour l’estate et pour la formation.

Une autre possibilité est de proposer des visites guidées et des workshops au monde académique, en combinant théorie et pratique. Ce sont des occasions, pour les nouvelles générations, de faire connaissance avec l’artiste et sa pratique artistique en se confrontant à l’œuvre originale, et pour vous, de mettre l’accent sur les différentes composantes de la succession et la vie de l’artiste.

Pour attirer l’attention sur ces possibilités de collaboration et encourager la recherche scientifique, on peut organiser des journées d’étude ou des conférences. Lors de ces rencontres, vous pouvez communiquer sur les objectifs et les activités de l’estate, les résultats des recherches et la pratique de l’artiste. C’est aussi une façon de faire se rencontrer les gens, de leur faire découvrir la succession (artistique), de susciter le débat et d’initier de nouvelles collaborations. Si votre budget le permet, vous pouvez aussi créer des bourses de financement de la recherche.

Mais tous les estates n’ont pas les moyens ou la possibilité de lancer des projets de recherche ou d’accueillir des gens pour leur présenter l’œuvre et la pratique de l’artiste. Réfléchissez donc bien à ce qui est possible pour votre estate en ce qui concerne la promotion de la recherche scientifique.

De plus en plus d’estates et de successions choisissent de céder leurs archives à une institution gestionnaire de collections. Le but est d’encourager la recherche, d’améliorer l’accessibilité de la succession et de la valoriser durablement. Les cessions des archives des artistes Raphaël Buedts, Philippe Vandenberghe, Raoul De Keyser et Philippe Van Snick à la Bibliothèque de l’Université de Gand (de Boekentoren) sont de bons exemples de cette pratique.

(Nele Luyts – CKV)

Marché de l’art

Une autre possibilité de partenariats réside dans le marché de l’art. Beaucoup d’artistes travaillent avec des galeries. Il peut être intéressant pour l’estate d’entretenir ces relations ou de les renouveler. Étudiez le réseau de l’artiste et les galeries avec lesquelles il ou elle a travaillé, contactez-les et demandez-leur si elles seraient intéressées de participer à la promotion de la succession (artistique). Il est important de trouver le bon partenariat. Posez-vous la question : est-ce que cette galerie représente des artistes comparables ou des artistes de la même période ou de la même discipline ?

Les collaborations avec le marché de l’art influencent la stratégie de marché de l’estate. Elles peuvent contribuer à renforcer la position sur le marché de l’artiste et l’intérêt pour son œuvre. En outre, la vente d’œuvres peut être un moyen de financer le fonctionnement de l’estate tout en augmentant sa visibilité. Les galeries concernées peuvent, par exemple, organiser des expositions. Gardez toutefois bien à l’esprit que ces entreprises sont liées aux aspects économiques et commerciaux du secteur artistique et qu’elles ont en retour une influence sur le marché. Mieux vaut donc trouver la fréquence adéquate : ni trop, ni trop peu.

Outre les expositions, certaines galeries proposent aussi une aide et des moyens financiers pour une publication, éventuellement concomitante à l’exposition. Fixez clairement les modalités et définissez plusieurs stratégies selon les possibilités de l’estate. Ces galeries seront vos nouvelles ambassadrices, qui participeront activement à la promotion, la visibilité et l’accessibilité de la succession (artistique).

Succession artistique de Guy Vandenbranden (1926-2014)

L’artiste Guy Vandenbranden a fait don, de son vivant, de ses archives personnelles et de ses droits d’auteur à la galerie Callewaert-Vanlangendonck à Anvers. À sa mort, la galerie s’est concertée avec la famille sur une possible cession de l’ensemble de son œuvre. Ces négociations ont débouché en 2014 sur la création de l’Estate Guy Vandenbranden, qui travaille en étroite collaboration avec la galerie.

La galerie collabore également avec l’estate Jan Dries. Dans les deux cas, elle travaille activement à la visibilité de l’œuvre pour le grand public. À cette fin, elle organise régulièrement des expositions, dont une rétrospective, elle encourage la recherche et édite des publications.

(Callewaert-Vanlangendonck Gallery)

Organisations locales

De nombreux estates s’intéressent également à leur environnement et aux possibilités qu’il offre pour mettre en place des (nouvelles) collaborations. C’est un fait qui a été évoqué à plusieurs reprises lors de nos visites à des estates existants et à des organisations locales partenaires. Les collaborations locales offrent la possibilité d’éveiller l’intérêt des habitant·es du cru et de toucher un public varié en s’adressant à différents groupes cibles. On augmente ainsi la visibilité et l’accessibilité de la succession. En outre, l’estate peut, le cas échéant, profiter de l’aspect touristique de la commune et rendre la succession (artistique) plus visible dans l’espace public.

Il est également intéressant, pour appuyer les activités de l’estate, de voir si on ne peut pas participer à des projets locaux. Cela peut aller de la journée du patrimoine au marché culturel. Certains estates ouvrent ainsi l’(ancien) atelier et le domicile de l’artiste au public, ce qui permet de présenter son histoire personnelle et sa carrière. Autres possibilités : organiser des journées « atelier ouvert » ou participer à des expositions (temporaires) dans un centre culturel. On peut aussi inviter un artiste contemporain à participer à un projet d’exposition et faire entrer son œuvre en dialogue avec la succession (artistique).

Enfin, l’estate peut jouer un rôle actif sur le plan local et participer aux réflexions sur la place de l’art (contemporain) dans la commune et aux moyens de le faire connaître davantage du grand public. Un des moyens pour y parvenir est d’organiser des promenades visant à attirer l’attention sur l’art (contemporain) présent dans l’espace public.

Si vous avez envie de nouer une collaboration locale, vous pouvez contacter la cellule du patrimoine (erfgoedcel) et/ou le service intercommunal pour le patrimoine immobilier (IOED) de la commune ou de la région. Ces organisations pourront vous indiquer les possibilités, vous conseiller et appuyer votre demande. Dans certains cas, ces collaborations peuvent avoir pour conséquence l’intervention de bénévoles ou la mise à disposition de moyens (de communication).

Succession artistique d’Ado Hamelryck (1941-2024)

Dans le cadre du projet pilote « Nalatenschappen Kunstenerfgoed » (successions artistiques patrimoniales), le CKV a réalisé, avec l’Erfgoedcel ECRU et la collaboratrice de projet Heleen Van Loon, un audit approfondi des archives de la succession artistique Ado Hamelryck. Cet audit nous a permis de formuler des recommandations précises pour la valorisation durable de la succession, la première étape identifiée étant la numérisation. En collaboration avec la cellule du patrimoine ECRU, nous étudions, en concertation avec la famille, les possibilités de préservation et de gestion de la succession et spécialement des archives.

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